万机创意电子科技有限公司以“创新并实施机制”为过程，“创造优质品牌”为目标，以“赢得客户忠诚”为追求，以青年团队特有的精神风貌来回报众多客户的信任和支持，加强与客户之间的交流和沟通，建立更加紧密、良好的合作关系。员工是企业的财富，客户是企业的优质资源，更是万机公司这一年轻团队创造良好业绩的保证。公司在总经理统一安排下，积极进行产品大胆创新，目的是迅速有效地向全世界各种新型钟表/秒表行业进军。首先是建立运作灵活的内部服务体系。我们结合流程重组完善的组织架构，在充实公司队伍的同时，配备了生产经理、计划经理、销售经理、财务经理和技术经理，在内部建立起一个高效率的运作服务体系，为生产/销售提供有力的组织保障。公司还积极打造学习型员工和创新型员工。有效提升了公司综合素质。为团队注入了活力。在管理理念方面，对内，我们要通过建立统一的价值和行为准则来统领员工的思想，凝聚员工的热情，促进公司经营活动的顺利开展；对外，要通过展现和宣传公司先进的文化理念和优秀的企业行为，塑造企业的美好形象。这是我们开展企业文化建设的目标，也是这项工作的指导原则。为了使员工在公司这个大家庭生活得更精彩，万机领导想方设法提供员工的各种福利及待遇，为员工设立空调无尘车间、小型网上学习部、公司内部购物部、节假日集体出游、搞气氛热烈的各种晚会、卡拉OK，努力提高全厂员工的团队精神和凝聚力，使员工在公司有归属感。有效地激发他们的工作积极性，他们以生产品质为龙头、绩效管理为重点，分阶段构建起目标、职责、业务、考核、绩效体系等内部管理平台，优化生产程式；通过业绩考核，实施双轨制发展策略，发掘、培养各方骨干，使万机公司向出高品质产品方向发展。如何帮助员工成功，从而使员工实现自我价值，一直是万机公司孜孜以求的方略。他们树立“只有全力帮助员工成才，才能真正提升公司价值，才能全心谋求与共同发展”和“只有实现企业价值，才能实现员工价值”的理念，从抓生产/品质入手，全力提升员工的产品品质意识水平。万机公司通过“双赢合作”，共同创造公司、员工价值，与客户、员工形成了真正的战略伙伴关系，创造了良好的业绩。为客户创造优质产品价值的同时，万机公司的广大员工也实现了自己的人生价值。