1、管理及指导生产主管按照生产计划合理调配劳动力资源，合理排班，有效组织生产，做好员工的考勤及控制加班时间；
2、和其他部门保持密切沟通，协调生产物资按生产计划和质量标准保障供应；
3、实施有效的生产过程管理，严格产品检验，确保产品配送，满足客户需要；
4、定期召开生产部会议，通报生产数据及问题，确定改进措施；5、管理、带领团队实现生产工作目标：
— 组织将并维护生产部的组织结构
— 建立、维护TS 16949质量管理体系，确保生产部工作的有序运作— 建立生产部年度生产指标，OEE，产品合格率，产量等 6、管理生产文件，及时归档；7、保证和维持生产区域的5S处于良好状况；8、与质量部，项目部保持密切沟通，及时处理不合格品的分析和处理；9、制定生产部年度培训计划；10、运营经理交待的其他事项。
2、和其他部门保持密切沟通，协调生产物资按生产计划和质量标准保障供应；
3、实施有效的生产过程管理，严格产品检验，确保产品配送，满足客户需要；
4、定期召开生产部会议，通报生产数据及问题，确定改进措施；5、管理、带领团队实现生产工作目标：
— 组织将并维护生产部的组织结构
— 建立、维护TS 16949质量管理体系，确保生产部工作的有序运作— 建立生产部年度生产指标，OEE，产品合格率，产量等 6、管理生产文件，及时归档；7、保证和维持生产区域的5S处于良好状况；8、与质量部，项目部保持密切沟通，及时处理不合格品的分析和处理；9、制定生产部年度培训计划；10、运营经理交待的其他事项。
职位类别： 生产经理/车间主任
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依工汽车零部件（重庆）有限公司
- 公司规模：100-499人
- 公司性质：中外合作
- 所属行业：机电机械
- 所在地区：重庆-渝北区
